Diversiteit & Inclusie
Sinds de industriële revolutie zijn we steeds meer ontwikkeld naar een rationele en analytische maatschappij. We zijn onze IQ als heilig gaan verklaren en andere vormen van intelligentie zijn hierin minder belangrijk geworden. Op scholen ligt de focus op rekenen en taal. Binnen de psychologie en psychiatrie heeft de focus de afgelopen decennia met name op de cognitieve kanten van de mens gelegen.
Vanuit onze visie is een mens veel meer dan zijn IQ en heeft een mens aangeboren begaafdheden. Psycholoog Howard Gardner heeft er ooit 10 benoemd. Wanneer mensen zich ontwikkelen en worden gezien vanuit hun gaven of intelligenties ontwikkelen ze zich gezonder, ontstaat er minder stress en burn out en zijn ze meer betrokken bij hun werkzaamheden.
20% tot 30% van de mensen heeft specifieke talenten. Zij passen niet helemaal binnen het standaard plaatje van de gemiddelde directeur, HR manager en recruiter. Ze scoren op specifieke talenten een stuk hoger,
Deze talenten zijn in deze complexe tijd van groot belang waar continue innovatie, een mensgerichte cultuur, purpose en zingeving nodig zijn. Ze zijn vaak sensitief, creatief, kritisch en hebben een groot moreel besef en rechtvaardigheidsgevoel. Ze durven buiten kaders te denken en staan open voor verandering. Zez kunnen de spiegel zijn van het team en de organisatie. Ze komen met andere denkwijzen, oplossingen en richtingen.
Ze hebben echter wel een andersoortige cultuur, werkomgeving en/of leiderschap nodig om optimaal te functioneren. Een cultuur waar Psychologische veiligheid,, betrouwbaarheid, zingeving, impact en duidelijke rollen centraal staan.
Het optimaal benutten van deze talenten zien wij niet zo zeer als een menselijk probleem. maar als een "omgevingsprobleem".
