De integrale mens

 

The Sensitives zijn zich niet alleen bewust van hun cognitieve intelligentie, maar ook van hun fysieke, affectieve, spirituele en sociale intelligentie. Ook zien zij in dat het systeem of context waarin mensen zich bewegen essentieel is voor het goed functioneren.

Het cognitieve aspect (Micro)

De cognitieve dimensie gaat over ons denkvermogen en het verwerken van kennis (IQ). We vergaren kennis, onthouden deze en passen die toe. Hier ontwikkelen we ons onafhankelijk denken, intelligentie, doelen, geheugen en visie. Te veel nadruk op het cognitieve leidt tot starre denkpatronen en het zoeken naar houvast in analyses en controle. Dit kan concentratieproblemen en mentale overbelasting veroorzaken.

 

Het fysieke aspect (Micro)

Ons lichaam ondersteunt ons, en daarom moeten we er goed voor zorgen. Het fysieke gaat over het zichtbare en tastbare, inclusief ons gedrag. Managers moeten zorgen voor goede werkomstandigheden en materialen. Aandacht voor deze dimensie betekent luisteren naar je lichaam, lichaamstaal begrijpen, en zorgen voor gezonde voeding, voldoende beweging en ontspanning. Te veel focus op in dit aspect leidt tot overbelasting van het lichaam, spanning, vermoeidheid en fysieke klachten.

 

Het affectieve aspect (Micro)

In deze dimensie verbinden we ons met ons gevoel. Dit vraagt om zelfkennis en het begrijpen van emoties en overtuigingen die in het verleden zijn gevormd. Het affectieve aspect gaat om het luisteren naar je innerlijke wijsheid, empathie en zelfacceptatie. Vastzitten in dit aspect kan leiden tot emotionele onbalans, lichamelijke pijn door opgekropte gevoelens en ineffectieve reactiepatronen.

 

Het spirituele & universele aspect (Meta)

Dit aspect draait om onze diepste waarden, betekenis en zingeving. Het gaat om verbondenheid met anderen en iets groters dan onszelf. We nemen verantwoordelijkheid voor ons leven, geïnspireerd door innerlijke motivatie en zingeving. Ontwikkeling in dit aspect betekent jezelf worden en bewust aanwezig zijn. Vastzitten hierin leidt tot zinloosheid, cynisme of een behoefte om anderen te overtuigen in plaats van te inspireren.

 

De sociale & systemische dimensie (Meso)

Mensen zijn sociale wezens. We hebben behoefte aan verbinding. Iedereen leeft binnen een bepaalde context van sociale systemen zoals gezin, werk en vrienden. Managers moeten niet alleen hun eigen sociale context begrijpen, maar ook die van hun medewerkers. Gebeurtenissen binnen deze sociale context beïnvloeden vaak de andere dimensies van ons functioneren.

 

De culturele & maatschappelijke dimensie (Macro)

Mensen leven binnen de context van een cultuur en samenleving. De steeds grotere diversiteit aan culturen binnen onze samenleving en daarnaast de groeiende globalisering zorgen ervoor dat organisatie zich op dit gebied moeten blijven ontwikkelen. Diversiteit van culturen en intelligenties zorgen voor meer creativiteit, innovatie en effectiviteit. Dit vergt wel bewustwording van behoeften en openheid voor andere mensen. Het vergt een adaptieve leiderschapsstijl. 


"If you put good people in bad systems, you get bad results. You have to water the flowers you want to grow.”
Stephen Covey